7月12日，集團(tuán)公司召開(kāi)2021年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)。集團(tuán)公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；各子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，分管經(jīng)營(yíng)工作副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理喬禎林主持會(huì)議。

會(huì)上，各子公司總結(jié)匯報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況；集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理喬禎林通報(bào)了上半年集團(tuán)公司及各子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況；集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)趙登峰通報(bào)了上半年集團(tuán)公司及各子公司應(yīng)收賬款及清欠目標(biāo)完成情況，并對(duì)下半年相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。

黨委副書記、總經(jīng)理馬明結(jié)合行業(yè)發(fā)展及上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況指出，各子公司要切實(shí)增強(qiáng)思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，認(rèn)真分析研判當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)力度，努力全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)。

馬明強(qiáng)調(diào)，各子公司要按照集團(tuán)公司總體要求，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，落實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作；要加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)度，精心組織生產(chǎn)，加強(qiáng)質(zhì)量管控，保障安全生產(chǎn)，多措并舉完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)。

馬明要求，各子公司要高度關(guān)注國(guó)家“十四五”規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，重點(diǎn)關(guān)注國(guó)家及省上鄉(xiāng)村振興、雙碳目標(biāo)、“兩新一重”等產(chǎn)業(yè)布局，科學(xué)研判行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，明確發(fā)展思路，充分發(fā)揮智庫(kù)作用，服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局；要深耕省內(nèi)市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，鞏固省內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)先地位；要加快推進(jìn)全過(guò)程工程咨詢、工程總承包等業(yè)務(wù)，重視新業(yè)務(wù)培育，擴(kuò)展存量，創(chuàng)造增量，抓緊補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板，保障營(yíng)收，做到運(yùn)行可控；要堅(jiān)定“走出去”的信心和“開(kāi)疆?dāng)U土”的決心，積極開(kāi)拓省外市場(chǎng)，堅(jiān)持以屬地化經(jīng)營(yíng)為主體，提前謀劃布局，積極構(gòu)建集團(tuán)公司覆蓋重點(diǎn)市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展新格局；要堅(jiān)持集團(tuán)公司營(yíng)商環(huán)境的打造，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，提高集團(tuán)公司戰(zhàn)略管控能力，高度重視并主動(dòng)加強(qiáng)與行業(yè)主管部門的業(yè)務(wù)對(duì)接和地方主管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)同經(jīng)營(yíng)；要以“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群”為工作出發(fā)點(diǎn)，提高集團(tuán)公司資源要素的配置能力，打造“規(guī)劃咨詢、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理檢測(cè)、工程總承包、投資運(yùn)營(yíng)”五位一體的核心業(yè)務(wù)模式，主動(dòng)承擔(dān)引領(lǐng)型、龍頭型、示范型的大項(xiàng)目，做強(qiáng)做優(yōu)“規(guī)劃咨詢、建筑市政、水利水電、公路交通、監(jiān)理檢測(cè)、招標(biāo)代理”六大既有主營(yíng)業(yè)務(wù)，為客戶提供全過(guò)程服務(wù)；要深入研究省上最新的政策導(dǎo)向，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，順勢(shì)而為；要堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表，按照《改革三年行動(dòng)實(shí)施方案》及年度改革任務(wù)要求，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，認(rèn)真落實(shí)混改、職業(yè)經(jīng)理人、“三項(xiàng)制度”改革等各項(xiàng)工作，深入推進(jìn)綜合改革，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展；要牢固樹(shù)立人才建設(shè)服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展大局的意識(shí)，堅(jiān)持培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合，不斷改善人才結(jié)構(gòu)，提高人才濃度，對(duì)人才引進(jìn)嚴(yán)格把關(guān)，為人才發(fā)展創(chuàng)造條件，重視人才激勵(lì)，保護(hù)技術(shù)骨干、注冊(cè)人員及領(lǐng)軍人才，積極營(yíng)造崇尚科學(xué)、追求真理、敬畏工程、尊重人才的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。（供稿：袁龍  責(zé)任編輯：田樹(shù)芬）