8月7日，甘肅工程咨詢集團召開2025年年中工作會議，全面總結(jié)上半年工作成效，深入分析當(dāng)前形勢，安排部署下半年重點任務(wù)，動員集團上下進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。集團公司黨委書記、董事長張佩峰出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理孟康榮主持會議，在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高管出席。

會議傳達學(xué)習(xí)了中央城市工作會議精神、全省上半年經(jīng)濟運行調(diào)度會議及省政府國資委省屬企業(yè)負責(zé)人年中工作會議精神，通報了集團公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況及應(yīng)收賬款清欠工作進展，各子公司作交流發(fā)言。

會議指出，今年以來，集團公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，主動解難題、破困局、辦實事，各項工作取得積極進展和顯著成效，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出主要指標(biāo)穩(wěn)中向好、產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化、內(nèi)生動力持續(xù)釋放的良好局面。

會議強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是謀劃“十五五”發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點。集團上下要凝聚思想共識，堅持穩(wěn)中求進，準(zhǔn)確把握發(fā)展機遇，重點從九方面精準(zhǔn)發(fā)力，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。要高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃，做到謀深謀實、上下貫通、回歸本質(zhì)、迅速行動，形成系統(tǒng)完善、條塊結(jié)合、務(wù)實管用的規(guī)劃體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供科學(xué)指引。要堅持不懈深耕市場，持續(xù)鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，把握政策機遇下好“先手棋”，積極開拓省外市場，推動“三師下鄉(xiāng)”“五師進社區(qū)”落地見效，逐步實現(xiàn)縣域經(jīng)營全覆蓋。要大力培育新業(yè)務(wù)，加強延鏈補鏈，提升全過程一體化綜合服務(wù)能力，推動多元化布局，打造發(fā)展“第二曲線”。要著力提高經(jīng)營質(zhì)量，強化項目管理，防止內(nèi)部無序競爭，提升清欠效果和審計監(jiān)督質(zhì)效，堅持降本增效，助推檢測鑒定業(yè)務(wù)提檔升級。要持續(xù)增強改革效能，全面完成國企改革深化提升行動任務(wù)，深化薪酬考核、人力資源體制機制改革，不斷激發(fā)發(fā)展活力、釋放人才效能。要加快推進科技創(chuàng)新，加大科研投入力度，實施聯(lián)合科研攻關(guān)，加緊推進數(shù)字化建設(shè)任務(wù)，夯實科技創(chuàng)新基礎(chǔ)。要激發(fā)干部人才活力，樹立選人用人正確導(dǎo)向，加強員工隊伍管理，保證骨干隊伍穩(wěn)定，著力引進急需緊缺人才，發(fā)揮特聘專家智庫作用，持續(xù)辦好“甘肅咨詢大講堂”，打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍。要確保企業(yè)安全穩(wěn)定，牢固樹立“越是穩(wěn)增長，越要抓安全”意識，加強安全生產(chǎn)，源頭防范信訪矛盾，關(guān)心關(guān)愛職工，保障企業(yè)平穩(wěn)運行。要抓實黨建鞏固提升，持續(xù)深化理論武裝，全面從嚴(yán)管黨治黨，圍繞中心服務(wù)大局，確保年度重點任務(wù)落實落地。

集團公司各部門負責(zé)人及總部全體員工；各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，財務(wù)總監(jiān)，經(jīng)營、財務(wù)、規(guī)劃部門負責(zé)人參加。

（責(zé)任編輯：朱珂寧）