人才是企業(yè)力量之源、興盛之基、發(fā)展之本。作為一個輕資產、重人才、高附加值的智力密集型企業(yè)，甘肅工程咨詢集團始終堅持人才強企戰(zhàn)略，遵循市場經濟規(guī)律和人才成長規(guī)律，以服務經濟社會發(fā)展為根本出發(fā)點和落腳點，以強化團隊能力建設為核心，以培養(yǎng)高層次人才為重點，以優(yōu)化人才結構為主線，緊緊抓住人才引進、培養(yǎng)、使用、激勵等關鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新人才發(fā)展機制，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，全面提升各類人才隊伍建設水平，為集團轉型升級、高質量發(fā)展提供了堅強的人才保證和智力支持。 用平臺建設暢通人才晉升通道 “硬實力、軟實力，歸根結底要靠人才

為認真落實政治監(jiān)督要求，督促各基層單位廉潔過節(jié)，9月29日，集團紀委紀委分兩個督查組對所屬8家子公司開展了明察暗訪督查。本次督查不統(tǒng)一設定督查內容，而是根據(jù)每個子公司的特點和具體情況確定了不同的督查重點，通過查閱資料、個別談話等方式對相關子公司外出請假報告制度落實、落實過緊日子和制止餐飲浪費行為、整治形式主義為基層減負、落實脫貧攻堅任務、疫情防控、紀檢監(jiān)察體制改革等工作情況進行了督查。督查過程中各督查組還就廉潔、節(jié)儉過節(jié)等對各子公司進行了提醒。

9月24日上午，集團股份公司黨委書記、董事長宋忠慶在土木工程院調研指導工作時強調，要時刻把準中心工作這一主線任務，堅持量質并重，確保全年任務指標按期完成。 宋忠慶聽取了土木工程院前三季度工作總結匯報，重點了解生產經營、強化管理、重點改革任務落實和班子建設情況。調研座談后，宋忠慶與該公司領導班子成員進行了分別談話。 宋忠慶指出，土木工程院在經營區(qū)域布局調整、業(yè)務板塊優(yōu)化整合等方面采取了系列措施，取得了一定效果，希望繼續(xù)堅持市場導向的經營思路。宋忠慶要求，距離2020年結束只有短短的三個月時間，土木工

9月29日，集團股份公司召開2020年黨委理論學習中心組第十二次集體學習(擴大)會。集團股份公司黨委書記、董事長宋忠慶主持會議，黨委班子成員參加了集體學習。 會議傳達學習了習近平總書記在基層代表座談會上的重要講話精神、中共中央有關意識形態(tài)工作文件精神及中共中央紀委辦公廳有關文件精神。黨委副書記、總經理馬 明結合集團實際工作對《習近平談治國理政第三卷》第十三專題章節(jié)《黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展的主要目標任務》作了專題宣講。 會議指出，“十四五”規(guī)劃編制啟動以來，以習近平同志為核心的黨中央堅持開門問

為適應新形勢下國資國企監(jiān)管實踐和上市企業(yè)監(jiān)管要求，按照黨的十九屆四中全會做出的“堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”的重大決定，甘肅工程咨詢集團緊緊圍繞將集團打造成“西部頂尖、國內一流、國際知名的工程建設領域一體化綜合服務產業(yè)集團”的宏大愿景，帶著“要實現(xiàn)集團股份公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，全過程咨詢企業(yè)怎么發(fā)展、以混合所有制為代表的深化改革怎么實施、市場化運營機制如何完善、激勵約束機制怎么健全、高質量發(fā)展目標如何實現(xiàn)”這些關系集團今后科學健康可持續(xù)發(fā)展的重大課題和理論探索，有根據(jù)、有方

為深入貫徹習近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅座談會上關于“開展消費扶貧行動”的重要講話精神，全面落實省委省政府、省政府國資委關于消費扶貧的要求部署，近期，集團股份公司迅速行動，積極對接集團幫扶點組織開展消費扶貧活動，動員廣大干部職工購買幫扶村農產品，促進貧困群眾穩(wěn)定收入和幫扶村特色產業(yè)的持續(xù)發(fā)揮，提升幫扶實效。 集團對口幫扶點種植的農產品得到了省內外市場的廣泛認可，也是當?shù)匕傩彰撠氈赂坏闹饕洕魑铩榱饲袑嵔鉀Q幫扶村的實際困難，集團機關及各子公司與當?shù)剞r戶簽訂了購銷訂單，通過“以買代銷”的方式助力

集團股份公司系統(tǒng)各級黨組織、全體黨員干部、監(jiān)察對象： 2020年中秋、國慶節(jié)即將來臨，為確保度過一個廉潔、節(jié)儉、祥和、文明、快樂的節(jié)日，現(xiàn)將廉潔過節(jié)有關事項提醒如下： 一、切實履行主體責任。集團各級黨組織要切實履行主體責任，堅決貫徹習近平總書記關于作風建設和制止餐飲浪費等一系列重要講話、指示精神，牢固樹立“四個意識”，把鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果、全面推進黨的作風和紀律建設，作為踐行“兩個維護”的重大政治任務，把嚴明中秋、國慶期間紀律要求、防止“四風”問題反彈作為履行主體責任的重要抓手，結合實際

9月22日—24日，集團股份公司黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員師宗正帶領集團黨委組織部、監(jiān)事會辦公室負責人一行分別赴深圳市投資控股有限公司和深圳市建筑設計研究總院有限公司考察學習。 在考察交流期間，師宗正就甘肅工程咨詢集團的基本架構、業(yè)務情況進行了介紹，分享了從事企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的經驗和體會。 在與深圳市投資控股有限公司交流座談會上，深投控紀委書記、監(jiān)事會主席伍先鐸介紹了深圳投控公司監(jiān)督體制和監(jiān)督機制相關情況，雙方進行了交流。深投控人力資源部（財監(jiān)中心）、紀檢監(jiān)察室負責人參加座談。 在與深

從2018年到2020年，時光只過去了短短的兩年多。這兩年多時間，在歷史長河中,只是浪花一朵,轉瞬即逝；但對于甘肅工程咨詢集團來說，卻是全體員工求索創(chuàng)新、奮楫爭先的兩年多，也是集團奠基固本、鑄魂塑形的兩年多。 勇做貫徹落實重大戰(zhàn)略部署的先鋒隊 2018年1月，省委、省政府作出 “推動國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組，優(yōu)化國有經濟布局結構，加快推進省直部門管理脫鉤企業(yè)整合重組和資源優(yōu)化配置，組建隴藥、電子電器、工程咨詢、旅游投資等10個大型企業(yè)集團”的重大戰(zhàn)略部署。 2018年4月，以甘肅省建筑設計研究院、甘肅省水

9月22日，甘肅工程咨詢集團組織開展內部控制管理體系知識競賽。此次內控體系知識競賽以“規(guī)范管理、協(xié)同高效、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展”為主題，旨在進一步強化企業(yè)內控管理能力和制度執(zhí)行力，樹牢員工合規(guī)意識，全面提升集團規(guī)范化、精細化管理水平和風險防范能力。 集團公司領導班子成員，八家子公司董事長、總經理、內控分管領導，比賽評委組、仲裁組，各子公司及集團機關參賽選手、員工代表共200余人參加本次活動。 集團公司黨委書記、董事長宋忠慶致開幕詞。他指出，2020年是集團組建以來經歷的不平凡的一年，突發(fā)的新冠疫